如何给门店转让定位?开门店的人都会陷入这么一个困境,那就是自身经营不好之后要选择转让,这属于是开门店最坏的打算,但是很多时候也是最优解的打算,如果要做好转让的话,这里建议大家先给转店定位,然后再去执行。
一、定位优势
门店转让定位首先要看的就是优势,客人前来看点多半也是以优势为主导,优势的分量不够或者数量不够,得到的反馈就异常的少,或者其中任何一个量不够稳定,也会让人觉得不合适,因此咱们需要先定位这方面的东西,既要有数量也要有质量,同时在可行的范围内,优先以质量为主,数量为辅。
二、营业定位
其次门店转让定位要看到营业上的问题,别人接手就是为了做生意,既然是做生意,那就得有钱赚,而这时你做为转让主能站在对方的角度思考如何去做营业定位的话,那么问题就很容易得到解决了。多在营业的基础上给予一些信息反馈,帮助对方意识到事态局面,给予对方接手后经营的希望,一切便利与转让。